经过20天对83个部门（单位）分批次的现场演示、讲解，第一阶段的绩效目标设定指导工作基本结束，各部门根据第三方机构的实例讲解，初步完成了绩效目标申报表的编制。

5月29日，预算绩效目标编制指导工作进入第二阶段。第二阶段的主要工作是针对各部门实际情况进行现场答疑解惑，并就绩效目标申报表中存在的问题提出修改意见。在这期间，第三方机构将采取两种工作方式，一是对于共性问题集中讲解，二是针对个性问题进行一对一、面对面的指导。本次指导是在让预算单位认识到各自在绩效目标编制中存在的问题，同时学会如何去解决类似的问题。